TRENING UMIEJĘTNOŚCI SPOŁECZNYCH

To profesjonalne, a jednocześnie praktyczne wsparcie, które pomoże Ci rozwijać kluczowe kompetencje potrzebne do osiągania Twoich celów.

Umiejętności miękkie to nie tylko „dodatki” – to zestaw cech i narzędzi, które ułatwiają komunikację, budowanie relacji i efektywną współpracę.

Podczas treningu pracujemy na konkretnych przykładach i sytuacjach, które są dla Ciebie ważne. 

Dzięki temu od razu zobaczysz, jak wykorzystać nowe umiejętności w codziennym działaniu.

Wspieram osoby, które chcą:

  • lepiej rozumieć się z innymi – budować dobre relacje, jasno się komunikować, radzić sobie w trudnych rozmowach i konfliktach,
  • stawiać granice z szacunkiem do siebie i innych – mówić „nie” bez poczucia winy i działać w zgodzie ze sobą,
  • sprawniej współpracować z innymi – niezależnie od tego, czy chodzi o zespół w pracy, czy relacje w codziennym życiu,
  • lepiej radzić sobie z emocjami i napięciem – odzyskiwać spokój, gdy jest trudno i reagować świadomie,
  • lepiej ogarniać codzienność – organizować swój czas tak, by mieć przestrzeń na to, co ważne,
  • być silniejszym psychicznie – zachować równowagę i odporność nawet w zmiennych lub trudnych warunkach.

W pracy z menedżerami inspiruję do tego, jak:

Budować zaufanie i autorytet

Wspieram liderów w kształtowaniu autentycznego stylu przywództwa, który opiera się na spójności, szacunku i empatii. Dzięki temu zespół naturalnie podąża za liderem, czując się bezpiecznie i zmotywowany do działania.

Tworzyć wspólną wizję

Pomagam formułować cele i kierunki działania w taki sposób, by angażowały zespół i dawały poczucie sensu. Gdy wizja staje się wspólna – pojawia się zaangażowanie i chęć do jej współtworzenia.

Dostrzegać i rozwijać potencjał ludzi

Wspieram liderów w zauważaniu indywidualnych talentów, zasobów i aspiracji członków zespołu. To właśnie one stają się fundamentem rozwoju, motywacji i odpowiedzialności pracowników.

Osiągać cele poprzez mądre delegowanie

Uczę, jak świadomie przekazywać odpowiedzialność, z jasną komunikacją, zaufaniem i realną oceną zasobów. Dobre delegowanie to nie tylko odciążenie – to także rozwój kompetencji w zespole.

Komunikować się klarownie i współpracować z zespołem na co dzień


Wspieram w budowaniu codziennej komunikacji opartej na jasności, szacunku i współpracy. Pracujemy nad stylem rozmowy, który buduje relacje, rozwiązuje nieporozumienia i wspiera efektywność.

Udzielać wspierającej informacji zwrotnej, która naprawdę buduje

Pokazuję, jak udzielać feedbacku, który nie tylko koryguje, ale przede wszystkim motywuje i wspiera rozwój. Przemyślana informacja zwrotna buduje relacje, zwiększa zaangażowanie i poczucie sensu.

Rozwiązywać trudne sytuacje i napięcia w zespole z uważnością i spokojem

Pomagam radzić sobie z konfliktami i napięciami w sposób oparty na refleksji, zrozumieniu i empatii. Pracujemy nad tym, by trudne sytuacje stawały się okazją do wzmocnienia zespołu, a nie źródłem rozłamu.

Twoje cele, Twoje tempo, Twoja droga rozwoju.

Nie ważne, czy dopiero rozpoczynasz karierę zawodową i debiutujesz w nowej roli, czy chcesz doskonalić swoje umiejętności jako doświadczony specjalista/lider. Planując indywidualny trening przede wszystkim skupiam się na indywidualnych celach Klienta.